Зв'яжіться з нами+380 (44) 331 4138
Головна / 7 речей, які ви не знали про китайську філантропію

7 речей, які ви не знали про китайську філантропію

У період з 2010 по 2016 роки пожертвування 100 найкращих благодійників у Китаї збільшилося втричі до 4,6 млрд. доларів. Що стоїть за цим зростанням благодійних пожертв?

 

1. Філантропія в Китаї готова до експансії

Китай має давню традицію філантропії, але вона уповільнилась після комуністичної революції 1949 року, коли приватні благодійні ініціативи були закриті, а іноземні організації оголосили про вихід із країни. Оскільки ринкові реформи, які призвели до прискорення, призвели до збільшення приватного багатства – у 2015 році Китай отримав 80 з 113 нових азіатських мільярдерів-підприємців, а філантропія відновилася.

У період з 2010 по 2016 роки пожертвування 100 провідних філантропів у материковій частині Китаю збільшилося втричі до 4,6 млрд. доларів, а 46 найбагатших людей з 200 тепер мають фонди.

2. Соціальна гармонія є загальним бажанням

Китайські філантропи демонструють сильне бажання сприяти соціальній гармонії, разом з величезною вдячністю за благополуччя від модернізації Китаю.

«Кінцевою метою наших зусиль є досягнення гармонії в суспільстві», - каже магнат Чо Так Вонг.

«Багатство виходить із суспільства, і його слід віддавати суспільству», - каже мільярдер-благодійник Чжао Вайгуо, що повторює загальне уявлення.

3. Основна увага зосереджена на одній проблемі – освітній

Багато опитаних благодійників говорили про роль освіти, яку вона відіграла, витягнула їх із бідності. Чжао Вейгу сказав: «Я вирощував свиней та ягнят. Я знав, що лише освіта може змінити мою долю». Сталевий магнат Чжао Цзин вважає, що освіта – це єдиний шанс для бідних людей змінити своє життя.

ІТ-мільярдер Панг Шендонг має довгострокове зобов'язання підвищити рівень освіченості людей в Китаї. «Вся моя філантропія - це підтримка освіти. Це найвищий рівень впливу», - каже він.

4. Пожертви стають все більш інституційними

Філантропія в Китаї частіше індивідуальна, ніж сімейна справа, тому що багато філантропів є власниками багатства першого покоління. Але інфраструктура для жертвування потихеньку розвивається. З 200 найбагатших людей у Китаї 46 зараз мають фонди. Дві третини благодійників, опитаних для дослідження планують створити благодійні фонди. Проте існує менша відмінність між приватними та корпоративними фондами, ніж в інших частинах світу. Відповідаючи на запитання, фундамент компанії будується на корпоративних чи особистих цілях, один корпоративний лідер сказав: «Я – компанія».

5. Закон про доброчинність 2016 року в Китаї прагне підвищити довіру суспільства

Широко пропаговані скандали з участю таких організацій, як Товариство Червоного Хреста Китаю та Китайської благодійної федерації, особливо після землетрусу в Січуані в 2008 році, підірвали довіру громадськості до благодійного сектора. Ставлення людей до приватного багатства також складне. Як заявляє мільярдер-інвестор та благодійник Ван Бінг: «Закон про доброчинність у 2016 році націлений на посилення прозорості, що, на думку багатьох благодійників, принесе більшу легітимність цьому сектору. Вони також все частіше шукають ролевих моделей як вдома, так і за кордоном за прикладом Білла Гейтса та Марка Цукерберга.»

6. Сектор фондів як і раніше стикається із серйозними проблемами

Положення про обмеження адміністративних витрат на 10% обмежують здатність фондів наймати кваліфікований персонал. У поєднанні з відсутністю досвідчених талантів та конкуренцією з метою отримання прибутку, результатом є брак кваліфікованого персоналу.

Проте нова екосистема формує розвиток галузі, включаючи перший китайський центр благодійності, Інститут міжнародної філантрології Китаю, створений у Шеньчжені п'ятьма відомими китайськими та американськими благодійниками: Біл Гейтс, Рей Даліо, Ню Геншень, Хе Цзяону і Є Цінчжун.

7. Технологія все більше поширюється в суспільстві

У Китаї проживає найбільша кількість користувачів Інтернету та найшвидше зростаючий ринок електронної комерції, і багато китайських власників багатств досягли своєї долі у секторі технологій. Не дивно, що технологія сприяє збільшенню добродійності.

Після землетрусу Сичуань у 2008 році Інтернет-провайдер «Tencent» розробив онлайн-платформу, за допомогою якої китайці змогли пожертвувати на допомогу постраждалим, швидко зібрала 20 мільйонів юанів. Не менш важливо, засновник компанії «Tencent» Чень Ідан зумів утримувати донорів через щомісячну платформу пожертвувань та масштабну ініціативу зі збору коштів, названу кампанією 9.9 Інтернет-філантропії. Ван Бінг, інвестор та засновник фонду Ai You, стверджує, що він має намір зробити це "Facebook Філантропією".

 

За матеріалами The Guardian